ABCD SPACE自2016年正式启动运营以来，短短5年间，已为数百个项目提供了初创孵化服务，并获评国家级众创空间、2018中国100家特色空间、国家级学会助力新旧动能转换示范基地等称号，入孵企业平均复合增长率突破40%。

成绩如此骄人，不禁让人产生疑问：ABCD SPACE的准入条件有哪些？怎样的企业能够合乎标准，拿到ABCD SPACE入驻门票？入孵企业的发展轨迹是怎样的呢？带着这些疑问，让我们走近ABCD SPACE运营负责人——开创云数字创投事业部总经理李潇，听听她关于ABCD SPACE入孵企业成长之路的解读。

（以下根据李潇采访实录整理，内容略有删减）

问：ABCD SPACE的准入条件有哪些？

李潇：ABCD SPACE以投资价值为审核准则，并设定有一套严格的入孵审核流程：

第一步，“筛选”，看创业团队研发方向是否与孵化器匹配。ABCD SPACE选择的团队都是专注研发【ABCD】某一环、有创新能力和核心技术、符合“爬山虎生态链”发展诉求、与开创云产品研发形成优势互补的企业。例如聚焦工业互联网前沿技术研究的恒远智能、专注互联网信息服务的生意鹿、精研计算机软件行业的慧点智能等。

第二步，“评估”，做投前指标判定。综合团队组成、研发实力、项目前景等各方面，对申请团队进行综合考评。

附加项，“清退”，制定严格审核制度，对入孵企业进行多轮筛选。根据入孵企业的人员规模、研发难度等实际情况，对每个团队设置不同的任务门槛，每季度进行一次运营情况考核，生存预判。如果能够如期甚至超额完成，孵化器将根据完成情况对其企业予以免租、奖金等政策激励，以及发展运营规划指导。而如果无法完成，则可能面临被清退的危险。“大浪淘沙，始见黄金”，为孵化器创造这样优胜劣汰的环境，能有效激发入孵企业的整体积极性、创新性，进而提高整个孵化器的综合竞争力。

问：入孵企业的孵化轨迹是怎样的呢？

李潇：ABCD SPACE是科技型孵化器，提到入孵企业的孵化轨迹，就要先从技术核心——开创云说起。ABCD SPACE隶属于开创集团，早在2010年，开创就在国内率先提出“云”的概念，开始组建技术团队，成立开创云事业部，围绕云计算、大数据、人工智能、物联网等先进技术进行独立研发，并多次取得了“中国云计算百强”的成绩。

ABCD SPACE在创办之初，就确定了要构建以开创云为支撑，合作伙伴、城市合伙人、孵化企业、自由开发者资源共享、互利共生的生存模式，即以“投资孵化+生态平台+共生组织”为核心的“爬山虎模式”。入孵企业在其中，既是输出者，也是受惠方。

之所以命名为“爬山虎”，是因为入孵企业在ABCD SPACE的成长轨迹，与爬山虎的生长轨迹十分相似。ABCD SPACE采用“种子团队+养分团队”长出主干的“播种”开发模式，以确保入孵企业能更好地汲取来自共生组织的养分，尽快成长起来。

以山东慧点智能技术有限公司为例，慧点与开创云合作研发明星项目——云+水务平台，研发内容覆盖农业水价改革、河道管理、防汛抗洪等水生态系统。过程中，慧点派出由多人组成的“养分”团队，进行市场实地走访调研，把行业痛点难点与产品进行功能比对，查漏补缺；而开创云则作为“种子”团队，根据慧点团队所提出的整改意见，对产品进行反复打磨。产品成型后，再通过平台成熟的渠道优势和伙伴资源，对产品进行推广销售，铺向市场。

目前，两方合作打造的智慧型云+水务平台，已成为国内领先的水生态应用解决方案，并获得赤峰、聊城、廊坊、陇南等多地水利局肯定，在全国迅速普及应用。而鉴于云+水务平台在水生态监督难、预防难、治理难等疑难问题解决方面的优异表现，云+水务平台曾先后荣获“2018数博会领先科技成果项目”、中国科学院《互联网周刊》“2018年度产品奖”等荣誉。

即使在孵化器毕业后，ABCD SPACE也会启动加速模式，进一步跟踪各创业企业的发展状况，对具备潜力的企业进行二次投资，帮助他们尽快成长壮大起来。

ABCD SPACE开辟空间，开创云化身沃土，播种之后，各种解决方案就会延着企业需求的召唤，在墙面上自由生长，最终形成一种可以快速覆盖、互相链接的生态网络，一如满墙的爬山虎那般欣欣向荣，生气勃勃。

ABCD SPACE希望构建起这样的孵化生态：我们通过生态链去并购和投资好的创新创业型企业，而优质的创新创业型企业在产业链的加速和助力下能够实现更快的成长和更大的发展。所以今天，ABCD SPACE把创业、产业和资本三者打通，希望能够真正的去建立一个产、创、投三者密不可分的孵化体系，去网罗那些最具成长潜力的企业，帮助他们成功。之后通过ABCD SPACE这个大平台，将创新技术、新型人才、研发应用等能量汇聚到一起，形成一股科技产能，合力改善山东省创投环境，推进山东乃至全国的新旧动能转换步伐，助力数字经济产业腾飞。